“Người trẻ Việt có nền,
doanh nghiệp Việt có đà.”
Người trẻ Việt Nam rất sáng tạo và đầy nhiệt huyết nhưng chỉ đang tập trung vào How? - Làm nó như thế nào? và What? - Làm bằng cái gì? Chứ chưa thực sự hiểu Why? - Tại sao lại như thế? Nên rất dễ bị coi là “thụ động trong công việc”. Vì thế, BICO luôn bắt đầu công việc bằng Why? Để bất cứ ai cũng có thể thực sự làm chủ công việc của bản thân, đóng góp vào mục tiêu chung của tập thể.
“Đến 2036, người trẻ chọn BICO để thành nghề, doanh nghiệp chọn BICO để thành danh.”
Mọi thành công lớn lao đều bắt đầu từ những mong ước lớn lao và những ý tưởng khác biệt. BICO và đội ngũ sẽ từng bước phát triển mỗi ngày để hướng đến mục tiêu, biến BICO trở thành môi trường lý tưởng cho người trẻ và đối tác đáng tin của doanh nghiệp.
Trình tự 4 bước từ nguyên lý đến kết quả thực chiến
Mọi mảng việc mới tại BICO đều đi qua trình tự 4 bước kỷ luật để không làm mò và không phụ thuộc vào may mắn cá nhân.
Học kiến thức nền tảng
Tìm hiểu nó là gì? Để làm gì? Dựa vào đâu để xác định? Tiêu chí, tiêu chuẩn của nó? Quy trình chuẩn để làm nó? Lỗi hay gặp để tránh? Nguồn có đáng tin cậy không?
Test thử & Đánh giá
Chạy thử và theo dõi chỉ số để xác minh hiệu quả. Phân tích chỉ số để tối ưu kết quả trước khi đi tiếp hoặc nhân rộng.
Đóng gói quy trình & tối ưu bằng công cụ
Chuyển hóa thành SOP chuẩn Checklist QC các bước Pipeline cho cả đội cùng áp dụng. Có cách nào làm nó nhanh hơn và hiệu quả hơn không?
Rút bài học sau việc
Cuối mỗi việc ghi lại những chỗ làm chưa tốt để tối ưu công việc đó cho lần sau.
Giá trị cốt lõi của BiCO
Tìm hiểu 4 giá trị cốt lõi được duy trì và phát triển liên tục trong đội ngũ BiCO.